意志動詞 Pd俵,:顥
公式～意志動詞 that S +(should)+原V 火霪 沽 3
意志動詞口訣～尖劍要命 PS 意志動詞的名詞型態同具效果 6 {f NK
尖～堅持 insist "&适 ]外
劍～建議advise/suggest/recommend (suggest當暗示解釋則不具此效) W ]U
- Jul 18 Sat 2009 20:29
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英文考試重要文法與句型
- Jul 18 Sat 2009 17:57
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女人心，海底針
- Jun 18 Thu 2009 19:13
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台灣的大學生留在學校太久了
嚴總裁講的實在太有道理了！
我們用太長的時間學習學術上的課程，卻沒有真實和社會接觸的經驗，沒有用更寬、更廣的角度去看自己的未來。
昨晩跟公司的一位70年次的にさん聊天
他問我有什麼専業，結果……完全答不出来
跟他比起来，実務経験真是少的可憐，連保険也輸他 ( ﾟДﾟ)
- Jun 08 Mon 2009 06:54
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找工作邏輯上的謬思
「若我先做xxx，這樣對尋找ooo是否會有幫助？」
這邏輯沒有正確答案，事後的結果會證明對錯。
但要思考的是，此邏輯下的行動執行是否真的有所關聯。
當初選擇技術員的工作理由：
1.缺錢
- Jun 04 Thu 2009 19:22
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Mr. Deeds的一句台詞
I met this girl. I swear to God. I think she's the one.
滿符合現在的心境 呵呵
附上找字幕的網站：http://www.podnapisi.net/ppodnapisi/
- Jun 13 Fri 2008 07:12
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Usher Beyonce - Love in this Club
http://tw.youtube.com/watch?v=ZqqY07OZWps
(註：在這首歌的第一段是口白部份)
I gotta do it for the ladies.
我這麼作是為了女士們
And I gotta keep it hood.
(註：在這首歌的第一段是口白部份)
I gotta do it for the ladies.
我這麼作是為了女士們
And I gotta keep it hood.
- Oct 07 Sun 2007 16:53
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我要在香港退休！
| ‧理財周刊 2007/08/29 |
| 同為亞洲國家，台灣勞退基金大部分採定存方式操作，使得報酬率偏低，而香港、新加坡則因可自行挑選基金且每月提撥比例較高而讓退休保障無虞，在恐慌退休基金不夠用的同時，不妨借助他山之石來作為往後的投資學習標的。 |
如果可以自由選擇，你會想在哪裡退休？」這個問題牽涉層面可廣得很，包含稅率、退休金、社會福利、醫療等等因素都需要全盤考量。
不過，假如我們換個方式問，目前市場上有「台灣勞退新制」、「香港強積金」（MPF）、「新加坡公積金」（CPF）3檔基金，它們的基金績效分別為1.6％、6.99％與4％，身為投資人的你，會選擇買哪一支基金？
答案很明顯，絕對不會是「台灣」，也就是說，假如我們單從「退休制度」的角度來思考「在哪裡退休最有保障」的話，目前，台灣勞退新制的得票率很可能敬陪末座，原因很簡單，因為「根本不夠用」。
- Oct 06 Sat 2007 22:32
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刺蝟原則
找出你人生的「那一件大事」, 在下列三個圈圈中找出交集處。
第一個圈圈，你在這方面必須特別有天分，要有我覺得好像生來就應該從事這樣工作的感覺。第二個圈圈，你可以從工作上獲得很好的報酬。第三，你對於所做的事情懷抱著極大的熱情，很喜歡這樣的工作，每天早上醒來，都很期盼趕快開始工作。而在找尋三個圈圈時，不能憑空幻想自己對什麼有熱情，而必須要在過去的人生經驗裡去找到一些證據。
怎樣做？柯林斯以自身為例，他每年年初，會坐下來會列出今年行事的優先順序和目的，但相對應於清單上每件該做的事情，同時也寫下不要做的事，也就是，如果要做這件事，就要學著思考，要停止做哪些事情來成就這件事，「就像銅板的兩面，要養成這種習慣。」柯林斯說。
還有最重要的是，排名清單理出來後，再砍掉最後的三分之一或四分之一。一點資源都別放在這些事情上。
第一個圈圈，你在這方面必須特別有天分，要有我覺得好像生來就應該從事這樣工作的感覺。第二個圈圈，你可以從工作上獲得很好的報酬。第三，你對於所做的事情懷抱著極大的熱情，很喜歡這樣的工作，每天早上醒來，都很期盼趕快開始工作。而在找尋三個圈圈時，不能憑空幻想自己對什麼有熱情，而必須要在過去的人生經驗裡去找到一些證據。
有意識的找到三個圈圈的交集，第二件事情，就是要有紀律的執行。
列出行事順序，不浪費資源！ 直指問題核心，定出長期策略小至時間管理。「我們所有人的資源都有限，但最有限的資源莫過於時間。每個人都只有二十四小時，不管你是誰都一樣。」柯林斯說，「你必須做好時間管理，才能把工作做好。做好時間管理的關鍵在於清楚的時間紀律（discipline with your time）。」怎樣做？柯林斯以自身為例，他每年年初，會坐下來會列出今年行事的優先順序和目的，但相對應於清單上每件該做的事情，同時也寫下不要做的事，也就是，如果要做這件事，就要學著思考，要停止做哪些事情來成就這件事，「就像銅板的兩面，要養成這種習慣。」柯林斯說。
還有最重要的是，排名清單理出來後，再砍掉最後的三分之一或四分之一。一點資源都別放在這些事情上。
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